通過專業知識，行業經驗、成熟的實施方法，經過項目準備、藍圖設計、系統實現、運行維護四個階段，為企業IT建設及信息系統的落地提供可靠的實施服務。

項目準備

　　完成售前資料交接，雙方成立項目組織，明確職責，通過現場調研了解并掌握客戶需求，形成調研報告，并對關鍵用戶完成標準功能的培訓，了解項目實施方法，為后續藍圖設計奠定基礎。

藍圖設計

　　通過調研報告，完成客戶需求及業務現狀的梳理、運用行業實施經驗及策略制定完成業務藍圖設計，將未來業務及流程運行效果展現出來。

系統實現

　　通過雙方確認后的業務藍圖方案，實施顧問系統配置，流程設計、報表開發、業務應用培訓，完成系統搭建，關鍵用戶完成業務操作人員培訓，選定日期系統上線全面應用。

驗收交付

　　系統上線之后業務運行輔導，通過實際業務驗證流程設計情況，再次完善。達到驗收標準，交付企業應用。